Ein veraltetes Programm ohne Struktur, Engagement oder messbare Ergebnisse
Thyssenkrupp hatte über 25 Jahre lang ein Ideenprogramm laufen – allerdings ohne Zentralisierung, Governance oder Sichtbarkeit.
Das Unternehmen hatte Probleme mit dem Engagement und der Kommunikation und konnte die Beiträge der Mitarbeiter nur schwer in einen Geschäftswert umsetzen.
Branche: Metallurgie & Automobilindustrie
Verwendetes Modul: Ideenprogramm
Beteiligte Mitarbeiter (Südamerika): 4,000+
✔ Über 1,700 eingereichte Ideen ✔ 68 % Engagement-Rate ✔ 53,000 USD ROI
✔ 533 Mitarbeiter ausgezeichnet
Erfahrung in Leistung umwandeln – mit AEVO Innovate
Mit AEVO hat Thyssenkrupp sein Ideenprogramm umstrukturiert, um die Teilnahme zu steigern und die Durchführung zu optimieren.
Vollständige Zentralisierung des Ideenmanagements auf einer einzigen Plattform
Schulung und Unterstützung für Programmleiter zur Steigerung der Teilnahme
Gamification und KI zur Steigerung des Engagements und der Ideenqualität
Organisierte Ideen-Workflows
Einfache Vorschläge, die von den Mitarbeitern selbst umgesetzt werden
Komplexe Ideen werden geprüft und gegebenenfalls skaliert
Intelligente Erkennung ähnlicher Ideen über verschiedene Werke hinweg
Echtzeit-Dashboards zur Verfolgung von Engagement, Wirkung und ROI
Auswahl von AEVO nach der Bewertung von 15 weiteren Anbietern
Von unzusammenhängenden Anstrengungen zu echter Innovationsleistung
✔ Über 1,700 eingereichte Ideen in einem Jahr
✔ 68 % Mitarbeiterengagement
✔ 53,000 USD finanzieller Ertrag aus umgesetzten Ideen
✔ 533 Mitarbeiter für ihre Beiträge ausgezeichnet
✔ Fast viermal so hohes Ideenvolumen im Vergleich zu den Vorjahren
„Seit wir eine Partnerschaft mit AEVO eingegangen sind und unsere Ideenplattform eingeführt haben, haben wir die Anzahl der Ideen im gesamten Unternehmen fast vervierfacht.“
Sehen Sie, wie AEVO großen Unternehmen hilft, Innovationen von innen heraus neu zu erfinden.