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Für Unternehmen mit einem Umsatz von 50 Mio. bis 1 Mrd. USD
Rang #1
AEVO Innovate
BIC zentralisiert Innovationen weltweit und ermöglicht es Teams, in elf Fabriken auf Lean-Basis basierende Ideen einzureichen und umzusetzen, was zu mehr Effizienz und kontinuierlicher Verbesserung führt.
"AEVO Innovate bietet die Struktur, um Kampagnen weltweit zu verwalten, Initiativen zu priorisieren und echte Ergebnisse im großen Maßstab zu verfolgen."
Mario Berra, Senior Vice President – BIC
Nestlé optimiert seinen Innovationstrichter – von der offenen Ideensammlung bis zur endgültigen Umsetzung in den Produktionsanlagen.
„Mit AEVO Innovate stimmt das Unternehmen seine Engineering- und Betriebsteams aufeinander ab, definiert klare Erfolgskriterien und skaliert validierte Ideen in allen Leuchtturmfabriken.“
Djemaa Cedric, BIC
Richten Sie Kampagnen nach Thema, Team oder Geschäftseinheit ein – mit benutzerdefinierten Workflows und Auswertungsregeln.
Lassen Sie KI Ideen nach Wirkung, Machbarkeit und Ausrichtung bewerten – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Steigern Sie das Engagement in Ihrem gesamten Unternehmen mithilfe von Punkten, Rankings und virtuellen Belohnungen.
Arbeiten Sie mit Gutachtern zusammen, vergleichen Sie Ideen nebeneinander und verwenden Sie auf Ihre Strategie zugeschnittene Bewertungskriterien.
Weisen Sie Eigentümer zu, verfolgen Sie den Status und verfolgen Sie jeden Implementierungsschritt – alles auf einer Plattform.
Verwenden Sie Dashboards und Berichte, die Teilnahme, Zykluszeit und ROI in Echtzeit anzeigen.
„Die Partnerschaft mit AEVO Innovate war maßgeblich daran beteiligt, unsere internen Innovationsprozesse in mehreren Regionen auszuweiten. Der Einblick, den wir in globale Ideen gewonnen haben, ist beispiellos.“
Mario Berra
Senior VP
„Vor der Nutzung der AEVO Innovate-Plattform erhielten wir höchstens 100 Ideen pro Jahr. Jetzt hat das Engagement unserer Mitarbeiter ein neues Niveau erreicht und unsere Unternehmenskultur grundlegend verändert.“
Ana Beatriz A.
Innovationsausschuss
„Seit Beginn unserer Partnerschaft haben wir die Anzahl der im Entwicklungsbereich umgesetzten Ideen nahezu vervierfacht. Der ROI der Plattform ist unbestreitbar.“
Guilher Ciuffi
Group Leader
„Das Ideenmodul zeichnet sich durch seine Agilität und sein visuelles Management aus. Es ermöglicht uns, Feedback schnell zu verarbeiten und gleichzeitig alle auf die Geschäftsziele auszurichten.“
„Benutzerfreundlichkeit und Anpassungsfähigkeit an die Geschäftsanforderungen sind die herausragenden Merkmale. Es ist uns gelungen, die Arbeitsabläufe perfekt an unsere Finanzberichtsstrukturen anzupassen.“
„AEVO bietet in allen Phasen der Implementierung umfassende Unterstützung. Das Team agiert als echter Innovationsberater und nicht nur als Softwareanbieter.“
„Unsere Organisation hat durchweg positive Erfahrungen mit der Zuverlässigkeit der Plattform und der Aussagekraft ihrer Reporting-Dashboards gemacht.“
Operational Excellence ist das kontinuierliche Streben nach besserer Leistung durch Effizienz, Qualität, Kostenreduzierung, Sicherheit und Prozessverbesserung im gesamten Unternehmen.
In der Praxis resultieren viele der wertvollsten operativen Verbesserungen direkt aus Mitarbeitern, die in ihren täglichen Arbeitsabläufen Verbesserungspotenziale erkennen. Daher spielt das Ideenmanagement eine entscheidende Rolle für Operational Excellence: Es schafft einen strukturierten Prozess, um Vorschläge zu erfassen, zu bewerten und umzusetzen, die die operative Leistung in großem Umfang verbessern.
AEVO Innovate verbindet diese Beiträge über eine strukturierte Plattform mit messbaren operativen Ergebnissen.
Innovationsmanagement-Software verbessert die operative Exzellenz, indem sie Verbesserungsmöglichkeiten sichtbar macht, die Entscheidungsfindung beschleunigt und eine Steuerung der Umsetzung etabliert.
Statt sich auf unzusammenhängende Tabellenkalkulationen, E-Mails oder isolierte Initiativen zu verlassen, können Unternehmen die Einreichung, Bewertung, Genehmigung, Umsetzung und Wirkungsanalyse von Ideen in einer integrierten Umgebung zentralisieren.
Dies trägt dazu bei, Engpässe zu reduzieren, die Implementierungsraten zu erhöhen und sicherzustellen, dass operative Verbesserungen einen messbaren Geschäftswert generieren.
Moderne Tools für operative Exzellenz kombinieren Ideenerfassung, Workflow-Automatisierung, Performance-Dashboards und messbare Wirkungsanalyse.
AEVO Innovate bietet konfigurierbare Arbeitsabläufe, Genehmigungskriterien, Management-Dashboards, automatisierte Kommunikation und integrierte generative KI, die dabei hilft, Ideen zu qualifizieren und die Bewertung zu beschleunigen.
Dies ermöglicht es Unternehmen, Verbesserungsinitiativen über Werke, Abteilungen und Geschäftsbereiche hinweg auszuweiten, ohne die Governance zu verlieren.
Operational Excellence Ideation ist am effektivsten, wenn Mitarbeiter an vorderster Front schnell Verbesserungsvorschläge einreichen und zeitnah Feedback erhalten können.
In industriellen Umgebungen werden viele Vorteile durch Bediener, Techniker, Vorgesetzte und Ingenieure erzielt, die betriebliche Engpässe aus erster Hand kennen.
AEVO Innovate bietet eine einfache und zugängliche Benutzererfahrung, die die Beteiligung verschiedener Mitarbeiterprofile erweitert und dazu beiträgt, Verbesserungen zu erfassen, die in traditionellen Prozessen oft unsichtbar bleiben.
Ja. Richtig strukturierte Operational Excellence-Programme erzielen messbare Erfolge durch Kostenreduzierung, Abfallvermeidung, Produktivitätssteigerungen und Prozessoptimierung.
Bei BIC wurden mehr als 50,000 Ideen von Mitarbeitern eingereicht, von denen über 30,000 erfolgreich in 11 Fabriken umgesetzt wurden, wobei die Beteiligungsquote bis zu 90 % erreichte.
Diese Ergebnisse zeigen, wie eine strukturierte Plattform Engagement in konkrete operative Auswirkungen umwandeln kann.
AEVO Innovate bietet Führungsteams volle Transparenz über Ideenpipelines, Umsetzungsraten, Engagement-Niveaus und operative Auswirkungen.
Mithilfe von Management-Dashboards, konfigurierbaren Genehmigungsworkflows und Kennzahlen auf Einheitsebene können Manager die Ergebnisse über Werke, Abteilungen und Geschäftsbereiche hinweg vergleichen und gleichzeitig die Governance auch in komplexen multinationalen Betrieben aufrechterhalten.
Ja. Unternehmen führen oft mehrere Kampagnen gleichzeitig durch, die sich auf verschiedene Werke, Produktionslinien, Abteilungen oder strategische Prioritäten konzentrieren.
AEVO Innovate ermöglicht es jeder Kampagne, mit ihrem eigenen Workflow, ihren eigenen Bewertungskriterien und ihrem eigenen Governance-Modell zu arbeiten und gleichzeitig eine zentrale Transparenz für die Führungsebene zu gewährleisten.
Das Engagement der Mitarbeiter steigt, wenn die Beteiligung einfach ist, Feedback sichtbar ist und Anerkennung regelmäßig erfolgt.
Bei thyssenkrupp wurden innerhalb eines Jahres mehr als 1,700 Ideen eingereicht, was einer Mitarbeiterbeteiligung von 68 % entspricht. 533 Mitarbeiter wurden für ihre Beiträge ausgezeichnet, und es wurden fast viermal so viele Ideen generiert wie in den Vorjahren.
Dies zeigt, wie strukturierte Beteiligungsmechanismen die operative Partizipation direkt stärken.
Nein. Viele Unternehmen beginnen mit einfachen Arbeitsabläufen und erweitern diese mit zunehmender organisatorischer Reife.
AEVO Innovate kombiniert konfigurierbare Arbeitsabläufe, methodische Unterstützung und skalierbare Governance und ermöglicht es Organisationen, schnell zu starten, ohne den täglichen Betrieb zu stören.
Viele Operational Excellence Tools konzentrieren sich lediglich auf die Verfolgung lokaler Verbesserungen oder die Sammlung isolierter Ideen.
AEVO Innovate verbindet Ideenerfassung, -bewertung, -umsetzung, -steuerung und messbare Wirkung auf einer einzigen Plattform, während integrierte generative KI die Ideenqualität verbessert und Entscheidungszyklen beschleunigt.
Dies ermöglicht es Unternehmen, mitarbeitergetriebene Verbesserungen in messbare operative und finanzielle Ergebnisse umzuwandeln, selbst in komplexen industriellen Umgebungen.
