Por disposición a recomendar
Para empresas con ingresos de entre 50 millones y 1 millones de dólares estadounidenses.
Rango #1
AEVO Innova

BIC centraliza la innovación a nivel global, permitiendo a los equipos presentar e implementar ideas basadas en Lean en 11 fábricas, impulsando la eficiencia y la mejora continua.
"AEVO Innovate proporciona la estructura para gestionar campañas a nivel global, priorizar iniciativas y realizar un seguimiento de resultados reales a escala."
Mario Berra, Vicepresidente Senior - BIC
Nestlé agiliza su embudo de innovación: desde la recopilación de ideas abiertas hasta la implementación final en las plantas de producción.
“Con AEVO Innovate, la empresa alinea a los equipos de ingeniería y operaciones, define criterios de éxito claros y escala ideas validadas en fábricas de referencia”.
Djemaa Cedric, BIC
Configure campañas por tema, equipo o unidad de negocio, con flujos de trabajo personalizados y reglas de evaluación.
Deje que la IA clasifique las ideas en función del impacto, la viabilidad y la alineación, para que usted pueda centrarse en lo que importa.
Aumente la participación utilizando puntos, clasificaciones y recompensas virtuales en toda su organización.
Colabora con los revisores, compara ideas en paralelo y utiliza criterios de puntuación adaptados a tu estrategia.
Asigne propietarios, realice un seguimiento del estado y siga cada paso de implementación, todo en una sola plataforma.
Utilice paneles e informes que muestren la participación, el tiempo del ciclo y el ROI en tiempo real.
"La colaboración con AEVO Innovate ha sido fundamental para ampliar nuestros procesos internos de innovación a múltiples regiones. La visibilidad que hemos obtenido en ideas globales no tiene precedentes."
Mario Berra
Vicepresidente Senior
"Antes de usar la plataforma AEVO Innovate, recibíamos como máximo 100 ideas al año. Ahora, el nivel de participación de nuestros empleados ha alcanzado cotas sin precedentes, transformando nuestra cultura."
Ana Beatriz A.
Comité de Innovación
"Desde que iniciamos nuestra colaboración... hemos casi cuadruplicado el volumen de ideas que se implementan en el departamento de ingeniería. El retorno de la inversión de la plataforma es innegable."
Guilher Ciuffi
Líder de grupo
"El módulo de ideas destaca por su agilidad y gestión visual. Nos permite procesar las opiniones rápidamente, manteniendo a todos alineados con los objetivos de negocio."
Asociado, Fabricación
Entre 50 y 250 millones de dólares estadounidenses.
"Su facilidad de uso y adaptabilidad al negocio son sus puntos fuertes. Hemos logrado personalizar los flujos de trabajo para que se ajusten perfectamente a nuestras estructuras de informes financieros."
Director de Finanzas, Construcción
Entre 50 y 250 millones de dólares estadounidenses.
"El apoyo de AEVO es sólido en todas las etapas de la implementación. Su equipo actúa como auténticos consultores de innovación, no solo como proveedores de software."
Gerente de Ingeniería, Bienes de Consumo
Entre 50 y 250 millones de dólares estadounidenses.
"Nuestra organización ha tenido una experiencia consistentemente positiva con la fiabilidad de la plataforma y la exhaustividad de sus paneles de informes."
Gerente de Salud y Biotecnología
Entre 1 y 3 millones de dólares estadounidenses.
Herramientas de gestión de la innovación
Altamente recomendado por los responsables de la toma de decisiones de las empresas Fortune 500.
La excelencia operativa es la búsqueda continua de un mejor desempeño a través de la eficiencia, la calidad, la reducción de costos, la seguridad y la mejora de procesos en toda la organización.
En la práctica, muchas de las mejoras operativas más valiosas provienen directamente de los empleados que identifican oportunidades de mejora en sus rutinas diarias. Por eso, la gestión de ideas desempeña un papel fundamental en la excelencia operativa: crea un proceso estructurado para recopilar, evaluar e implementar sugerencias que mejoran el rendimiento operativo a gran escala.
AEVO Innovate conecta estas contribuciones con resultados operativos medibles a través de una plataforma estructurada.
El software de gestión de la innovación mejora la excelencia operativa al visibilizar las oportunidades de mejora, acelerar la toma de decisiones y establecer un control sobre la implementación.
En lugar de depender de hojas de cálculo desconectadas, correos electrónicos o iniciativas aisladas, las empresas pueden centralizar el envío, la evaluación, la aprobación, la ejecución y el seguimiento del impacto de las ideas en un entorno integrado.
Esto ayuda a reducir los cuellos de botella, aumentar las tasas de implementación y garantizar que las mejoras operativas generen un valor empresarial cuantificable.
Las herramientas modernas para la excelencia operativa combinan la captura de ideas, la automatización del flujo de trabajo, los paneles de rendimiento y el seguimiento del impacto medible.
AEVO Innovate proporciona flujos de trabajo configurables, criterios de aprobación, paneles de control ejecutivos, comunicación automatizada e inteligencia artificial generativa integrada que ayuda a cualificar ideas y acelerar su evaluación.
Esto permite a las empresas ampliar las iniciativas de mejora a través de plantas, departamentos y unidades de negocio sin perder el control.
La generación de ideas para la excelencia operativa es más eficaz cuando los empleados de primera línea pueden enviar rápidamente ideas de mejora y recibir comentarios oportunos.
En los entornos industriales, muchos de los beneficios provienen de los operarios, técnicos, supervisores e ingenieros que comprenden de primera mano los cuellos de botella operativos.
AEVO Innovate ofrece una experiencia sencilla y accesible que amplía la participación a diferentes perfiles de empleados y ayuda a detectar mejoras que a menudo pasan desapercibidas en los procesos tradicionales.
Sí. Cuando están bien estructurados, los programas de Excelencia Operacional generan ganancias cuantificables a través de la reducción de costos, la eliminación de desperdicios, las mejoras de productividad y la optimización de procesos.
En BIC, los empleados presentaron más de 50,000 ideas, de las cuales más de 30,000 se implementaron con éxito en 11 fábricas, alcanzando tasas de participación de hasta el 90%.
Estos resultados demuestran cómo una plataforma estructurada puede transformar la participación en un impacto operativo tangible.
AEVO Innovate ofrece a los equipos directivos una visibilidad completa de las ideas en desarrollo, las tasas de implementación, los niveles de participación y el impacto operativo.
Mediante paneles de control ejecutivos, flujos de trabajo de aprobación configurables e indicadores a nivel de unidad, los gerentes pueden comparar resultados entre plantas, departamentos y unidades de negocio, manteniendo la gobernanza incluso en operaciones multinacionales complejas.
Sí. Las empresas suelen llevar a cabo varias campañas simultáneamente, centradas en diferentes plantas, líneas de producción, departamentos o prioridades estratégicas.
AEVO Innovate permite que cada campaña opere con su propio flujo de trabajo, criterios de evaluación y modelo de gobernanza, al tiempo que mantiene una visibilidad centralizada para la dirección.
El compromiso de los empleados aumenta cuando la participación es sencilla, la retroalimentación es visible y el reconocimiento es constante.
En thyssenkrupp, se presentaron más de 1,700 ideas en un año, alcanzando un 68% de participación de los empleados, con 533 empleados reconocidos por sus contribuciones y casi cuatro veces más ideas generadas en comparación con años anteriores.
Esto demuestra cómo los mecanismos de participación estructurados fortalecen directamente la participación operativa.
No. Muchas empresas comienzan con flujos de trabajo sencillos y los amplían a medida que evoluciona la madurez organizativa.
AEVO Innovate combina flujos de trabajo configurables, soporte metodológico y gobernanza escalable, lo que permite a las organizaciones comenzar rápidamente sin interrumpir las operaciones diarias.
Muchas herramientas de excelencia operativa se centran únicamente en el seguimiento de mejoras locales o en la recopilación de ideas aisladas.
AEVO Innovate conecta la captura de ideas, la evaluación, la ejecución, la gobernanza y el impacto medible dentro de una misma plataforma, mientras que la IA generativa integrada mejora la calidad de las ideas y acelera los ciclos de decisión.
Esto permite a las empresas transformar las mejoras impulsadas por los empleados en resultados operativos y financieros medibles, incluso en entornos industriales complejos.