Pour la volonté de recommander
Pour les entreprises dont le chiffre d'affaires se situe entre 50 millions et 1 milliard de dollars américains
Rang #1
AEVO Innovate
BIC centralise l'innovation à l'échelle mondiale, permettant aux équipes de soumettre et de mettre en œuvre des idées basées sur le Lean dans 11 usines, favorisant ainsi l'efficacité et l'amélioration continue.
« AEVO Innovate fournit la structure nécessaire pour gérer des campagnes à l’échelle mondiale, prioriser les initiatives et suivre les résultats concrets à grande échelle. »
Mario Berra, vice-président principal - BIC
Nestlé rationalise son entonnoir d’innovation — de la collecte d’idées ouvertes à la mise en œuvre finale dans les usines de production.
« Avec AEVO Innovate, l'entreprise aligne ses équipes d'ingénierie et d'exploitation, définit des critères de réussite clairs et adapte les idées validées à l'ensemble des usines phares. »
Djemaa Cédric, BIC
Configurez des campagnes par thème, équipe ou unité commerciale – avec des flux de travail et des règles d’évaluation personnalisés.
Laissez l’IA classer les idées en fonction de leur impact, de leur faisabilité et de leur alignement, afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte.
Boostez l’engagement en utilisant des points, des classements et des récompenses virtuelles dans toute votre organisation.
Collaborez avec les évaluateurs, comparez les idées côte à côte et utilisez des critères de notation adaptés à votre stratégie.
Attribuez des propriétaires, suivez l'état et suivez chaque étape de mise en œuvre, le tout sur une seule plateforme.
Utilisez des tableaux de bord et des rapports qui affichent la participation, le temps de cycle et le retour sur investissement en temps réel.
« Le partenariat avec AEVO Innovate a joué un rôle déterminant dans le déploiement à grande échelle de nos processus d'innovation internes dans de nombreuses régions. La visibilité que nous avons acquise sur les idées à l'échelle mondiale est sans précédent. »
Mario Berra
Senior VP
« Avant d'utiliser la plateforme AEVO Innovate, nous recevions au maximum 100 idées par an. Désormais, le niveau d'engagement de nos employés a atteint de nouveaux sommets, transformant notre culture. »
Ana Beatriz A.
Comité d'innovation
« Depuis le début de notre partenariat… nous avons presque quadruplé le nombre d’idées mises en œuvre au sein du département d’ingénierie. Le retour sur investissement de la plateforme est indéniable. »
Guilher Ciuffi
Chef de groupe
« Le module Idées se distingue par son agilité et sa gestion visuelle. Il nous permet de traiter rapidement les retours d'information tout en assurant l'alignement de tous sur les objectifs commerciaux. »
« La facilité d'utilisation et l'adaptabilité à l'entreprise sont les points forts. Nous avons réussi à personnaliser les flux de travail pour qu'ils correspondent parfaitement à nos structures de reporting financier. »
« Le soutien d'AEVO est solide à toutes les étapes de la mise en œuvre. Leur équipe agit comme de véritables consultants en innovation, et non comme de simples fournisseurs de logiciels. »
« Notre organisation a toujours bénéficié d'une expérience positive quant à la fiabilité de la plateforme et à la richesse de ses tableaux de bord de reporting. »
L'excellence opérationnelle est la recherche continue d'une meilleure performance grâce à l'efficacité, la qualité, la réduction des coûts, la sécurité et l'amélioration des processus dans l'ensemble de l'organisation.
En pratique, nombre des gains opérationnels les plus significatifs proviennent directement des employés qui identifient les pistes d'amélioration dans leurs tâches quotidiennes. C'est pourquoi la gestion des idées joue un rôle crucial dans l'excellence opérationnelle : elle crée un processus structuré permettant de recueillir, d'évaluer et de mettre en œuvre des suggestions visant à améliorer la performance opérationnelle à grande échelle.
AEVO Innovate relie ces contributions à des résultats opérationnels mesurables grâce à une plateforme structurée.
Les logiciels de gestion de l'innovation améliorent l'excellence opérationnelle en rendant visibles les opportunités d'amélioration, en accélérant la prise de décision et en établissant une gouvernance sur la mise en œuvre.
Au lieu de s'appuyer sur des feuilles de calcul disparates, des courriels ou des initiatives isolées, les entreprises peuvent centraliser la soumission, l'évaluation, l'approbation, l'exécution et le suivi de l'impact des idées au sein d'un environnement intégré.
Cela permet de réduire les goulots d'étranglement, d'augmenter les taux de mise en œuvre et de garantir que les gains opérationnels génèrent une valeur commerciale mesurable.
Les outils modernes d'excellence opérationnelle combinent la capture d'idées, l'automatisation des flux de travail, les tableaux de bord de performance et le suivi mesurable de l'impact.
AEVO Innovate propose des flux de travail configurables, des critères d'approbation, des tableaux de bord de direction, une communication automatisée et une IA générative intégrée qui aident à qualifier les idées et à accélérer leur évaluation.
Cela permet aux entreprises de déployer à plus grande échelle leurs initiatives d'amélioration au sein des usines, des départements et des unités commerciales sans perdre en autorité de gouvernance.
L'idéation en matière d'excellence opérationnelle est plus efficace lorsque les employés de première ligne peuvent rapidement soumettre des idées d'amélioration et recevoir un retour d'information en temps opportun.
Dans les environnements industriels, de nombreux gains proviennent des opérateurs, techniciens, superviseurs et ingénieurs qui comprennent de première main les goulots d'étranglement opérationnels.
AEVO Innovate offre une expérience simple et accessible qui élargit la participation à différents profils d'employés et contribue à mettre en évidence des améliorations qui restent souvent invisibles dans les processus traditionnels.
Oui. Lorsqu'ils sont correctement structurés, les programmes d'excellence opérationnelle génèrent des gains mesurables grâce à la réduction des coûts, l'élimination du gaspillage, l'amélioration de la productivité et l'optimisation des processus.
Chez BIC, plus de 50 000 idées ont été soumises par les employés, dont plus de 30 000 ont été mises en œuvre avec succès dans 11 usines, soit un taux de participation atteignant 90 %.
Ces résultats démontrent comment une plateforme structurée peut transformer l'engagement en un impact opérationnel concret.
AEVO Innovate offre aux équipes dirigeantes une visibilité complète sur les flux d'idées, les taux de mise en œuvre, les niveaux d'engagement et l'impact opérationnel.
Grâce à des tableaux de bord de direction, des flux d'approbation configurables et des indicateurs au niveau de l'unité, les gestionnaires peuvent comparer les résultats entre les usines, les départements et les unités commerciales tout en maintenant la gouvernance même dans des opérations multinationales complexes.
Oui. Les entreprises mènent souvent plusieurs campagnes simultanément, axées sur différentes usines, lignes de production, départements ou priorités stratégiques.
AEVO Innovate permet à chaque campagne de fonctionner avec son propre flux de travail, ses critères d'évaluation et son modèle de gouvernance, tout en maintenant une visibilité centralisée pour la direction.
L’engagement des employés augmente lorsque la participation est simple, les retours d’information visibles et la reconnaissance constante.
Chez thyssenkrupp, plus de 1 700 idées ont été soumises en un an, atteignant un taux d’engagement des employés de 68 %, avec 533 employés reconnus pour leurs contributions et près de quatre fois plus d’idées générées par rapport aux années précédentes.
Cela montre comment des mécanismes d'engagement structurés renforcent directement la participation opérationnelle.
Non. De nombreuses entreprises commencent par des flux de travail simples et les développent à mesure que leur maturité organisationnelle évolue.
AEVO Innovate combine des flux de travail configurables, un soutien méthodologique et une gouvernance évolutive, permettant aux organisations de démarrer rapidement sans perturber leurs opérations quotidiennes.
De nombreux outils d'excellence opérationnelle se concentrent uniquement sur le suivi des améliorations locales ou sur la collecte d'idées isolées.
AEVO Innovate réunit la capture d'idées, leur évaluation, leur exécution, leur gouvernance et leur impact mesurable au sein d'une seule plateforme, tandis que l'IA générative intégrée améliore la qualité des idées et accélère les cycles de décision.
Cela permet aux entreprises de transformer l'amélioration impulsée par les employés en résultats opérationnels et financiers mesurables, même dans des environnements industriels complexes.
